為深入貫徹落實集團公司戰(zhàn)略年會精神，1月16日，億利化學公司隆重召開2023年工作會議。會議由副總經(jīng)理馬永利主持，公司管理層、優(yōu)秀員工及參會代表共計130余人參加了會議。

大會在雄偉嘹亮的國歌聲中隆重開幕。會議全面貫徹落實集團公司2023戰(zhàn)略年會精神，堅決落實董事長戰(zhàn)略部署，全面執(zhí)行“四度、四精、三有”，動員廣大干部職工弘揚億利精神，不忘初心，牢記使命，堅定信念、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、精準執(zhí)行，將集團發(fā)展戰(zhàn)略和公司轉型舉措落實到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面達成。

“四度法寶”抓執(zhí)行，“四精重器”抓管理，“三有法則”抓經(jīng)營，堅決打贏五場決勝戰(zhàn)，為早日實現(xiàn)2025年“兩個領先”戰(zhàn)略目標和“四千創(chuàng)新增長”計劃而不懈努力。大會開始，副總經(jīng)理馬永利傳達貫徹2023年集團公司戰(zhàn)略年會精神，深刻解讀報告內(nèi)容，要求全體員工學習好、領會好、貫徹好、落實好，把思想和行動統(tǒng)一到年會精神上，砥礪奮進，不斷前行，要以年會精神為前進動力，推動各項工作邁向新臺階。

大會聽取了姜勇總經(jīng)理題為《逐夢新征程 同心創(chuàng)未來》的工作報告。報告結合貫徹落實集團公司2023年戰(zhàn)略年會精神，全面總結2022年公司各項工作取得的成果和不足，找出了差距，分析了形勢，明確了目標，提出了要求。一是堅守安全底線，建立安全管理長效機制；二是堅持問題導向，全力服務一線，力求產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得新突破；三是找準攻堅戰(zhàn)術，物資采購建立直采長效機制；四是把準市場脈搏，產(chǎn)品銷售打造雙品牌；五是補齊發(fā)展短板，開拓企業(yè)發(fā)展新方向；六是聚焦重點難點，以精益化體現(xiàn)財務管理效益；七是做實協(xié)同戰(zhàn)略，內(nèi)控管理要提升發(fā)展源動力；八是明確主攻方向，黨建和企業(yè)文化建設要凝心聚力，提升企業(yè)活力。

公司總經(jīng)理姜勇與各分管領導簽訂《2023年KPI目標責任書》

副總經(jīng)理張煒宣讀先進集體及個人的表彰決定

2022年度先進集體和先進個人

會議強調(diào)，對于落實好2023年的各項工作，全體化學鐵軍要堅持做到“零借口、零拖延、零返工、零扯皮”的“四零”要求，提升“視野的高度、目標的精度、工作的態(tài)度、落實的速度、執(zhí)行的力度、方法的巧度、做事的細度、團隊的風度、做人的硬度”的“九度”管理，直擊問題關鍵，明確主攻方向、提高履職能效、打好年度戰(zhàn)役！

發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，沖鋒號角已經(jīng)吹響。面對2023年的新挑戰(zhàn)和新機遇，億利化學公司全體將士將在集團公司、股份公司的正確領導和各股東方的堅定支持下，直面困難與挑戰(zhàn)，用愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，以飽滿的激情、昂揚的斗志，忠誠踐行“一切為了勝利，一切為了打勝仗”的億利信仰，圓滿完成2023年各項任務目標，為集團公司戰(zhàn)略轉型和創(chuàng)新發(fā)展貢獻更加堅實的力量。