4月18日，針對公司目前產(chǎn)品質(zhì)量問題，切實加強公司質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理水平以及實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司召開質(zhì)量專題會，研究討論產(chǎn)品質(zhì)量控制與提升方案，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司領導層、相關部門負責人、分廠技術員以上管理人員參加了會議。

會上，就近期出現(xiàn)的聚氯乙烯樹脂產(chǎn)品質(zhì)量問題進行了通報，并對聚氯乙烯樹脂產(chǎn)品各項指標數(shù)據(jù)進行了分析，最后就解決質(zhì)量問題進行了頭腦風暴，本次會議形成會議紀要，要求涉及各單位嚴格按照紀要要求分類分段完成各項工作。

姜總強調(diào)：新億利提出新的發(fā)展理念，即打造“質(zhì)量億利 ”，這個目標的完成要求動員全體員工，形成全面質(zhì)量管理，強調(diào)員工技能的培養(yǎng)，加強工藝管理，制定操作標準，定期客戶回訪，系統(tǒng)化的做好質(zhì)量管理工作。

公司自2017年11月成立全面質(zhì)量管理領導小組，每月10日前由質(zhì)保部組織召開質(zhì)量調(diào)度例會，主要負責質(zhì)量管理與控制，組織、指導、監(jiān)督、實施質(zhì)量管理工作。組織實施質(zhì)量檢查工作，督促存在問題的整改。

                                             億利化學公司 曹栓平